Игры в которые играют менеджеры читать онлайн

Игорь Зорин – Игры, в которые играют… Мастерство манипуляций

• 80
• 1
• 2
• 3
• 4
• 5

Описание книги “Игры, в которые играют… Мастерство манипуляций”

Описание и краткое содержание “Игры, в которые играют… Мастерство манипуляций” читать бесплатно онлайн.

Манипуляция – это интересная и захватывающая игра, которая помогает нам в достижении поставленных целей. Мы играем в манипулятивные игры дома и на работе, с близкими людьми и случайными знакомыми, с нашими руководителями и подчиненными. Мы выступаем в роли хитрого манипулятора или становимся жертвой такового. Часто мы не осознаем этих игр, не понимаем смысла наших действий, в итоге – мы не получаем возможной выгоды или попадаем на чью-то удочку. Манипулятор же, который четко представляет, что, как и для чего он делает, добивается многого. Искусство манипуляций позволяет экономить такие бесценные ресурсы, как время, энергия, нервы. Прочитав эту книгу, вы научитесь понимать смысл манипуляций, овладеете практическими приемами манипулирования и техниками защиты. Это позволит вам контролировать отношения с людьми, лучше их понимать. Вы узнаете о наиболее распространенных манипулятивных играх в отношениях «руководитель – подчиненный», «должник – кредитор», «продавец – покупатель».

Игры, в которые играют… Мастерство манипуляций

© ООО Издательство «Питер», 2016

© Серия «Сам себе психолог», 2016

Прошу великодушно простить меня за то, что не начинаю сразу и по делу. Я хочу сказать слова благодарности некоторым людям, без которых не было бы этой книги.

Спасибо моим родителям за то, что они подарили мне жизнь. За их скромность и уважение ко всем людям, за интеллигентность и порядочность, за оптимизм и желание сделать мир вокруг себя светлее.

Спасибо моим детям за то, что они являются главным стимулом моего развития.

Спасибо моей любимой жене за то, что она есть. За ее терпение и любовь. За способность находить ответ на любой непростой вопрос о жизни.

Спасибо моим учителям. Прежде всего моей прабабушке Зориной Анне Ивановне. За ее мудрость и желание видеть во всем только доброе и светлое.

Спасибо моему Учителю Владимиру Константиновичу Тарасову, однажды указавшему мне мой Путь, за его знания, мудрость и принципы, многие из которых стали и моими.

Спасибо всем авторам книг о психологии бизнеса, которые сформировали мое профессиональное мировоззрение.

Спасибо Александру Горбачеву, поверившему в меня и сказавшему мне однажды: «Пиши книгу, она нам нужна».

Спасибо всем моим врагам. Ведь благодаря им я росту, становлюсь сильнее и мудрее.

Спасибо всем тем, кто посетил мои тренинги и семинары. Давая знания, умения и навыки им, я всегда получал новый опыт.

Жду вас на моем сайте www.igorzorin.ru.

С искренней благодарностью,Игорь Зорин

С тех пор как я стал руководить людьми, я начал задаваться вопросом, почему одни люди делают это легко, словно играючи, а у других ничего не получается, как бы они ни старались.

Мне никак не давал покоя вопрос: как мог хилый старикан маленького роста, которого звали Александр Васильевич Суворов, командовать и побеждать? Помните, он вошел в историю как человек, не знавший горечи поражений. Как он сумел настроить солдат на штурм непреступной крепости Измаил, которую обороняли уже несколько месяцев янычары, и уже на девятый день взять ее? Как мог он провести крестьянских сынов с лошадьми и пушками через Альпы, если, по утверждению современников, сделать это без альпинистского снаряжения было невозможно?

Не только один Суворов, многие исторические лидеры стали великими благодаря каким-то неведомым мне качествам. Что такого в них было, что делало их эффективными лидерами? Поиск ответа на этот вопрос и стал побудительным мотивом для моего творчества.

Я никогда не думал, что буду писать книгу о манипуляциях. Проводил разные тренинги: общение и продажи, переговоры и влияние, лидерство и уверенность. И однажды понял, что во всех этих темах есть объединяющий блок. Манипуляции. Видимо, не случайно тема «Манипуляции в бизнесе» оказалась такой востребованной нашими клиентами. Кто-то шел на тренинги, желая заполучить в свой арсенал как можно больше манипулятивных техник и приемов. Кто-то, наоборот, приходил на тренинги для того, чтобы научиться защищаться от манипуляторов. Главное, я почувствовал желание людей разобраться в этом вопросе. Ведь манипуляциями пронизана вся наша жизнь…

Моя книга об искусстве. Об искусстве манипуляций и защите от них. В психологии искусство мне нравится больше, чем наука, ибо знание о человеке очень трудно втиснуть в какие-то рамки, где «шаг влево, шаг вправо»… В искусстве все иначе. Никаких границ. У каждого свое представление о жизни. И это здорово!

Я очень надеюсь, что читатель не пожалеет о потраченном на эту книгу времени, ведь при написании ее я опирался, прежде всего, на свой почти двадцатилетний практический опыт управления людьми. На знания, полученные от моих учителей. На свою интуицию. На свое мироощущение.

Уважаемый читатель! Я хочу, чтобы, прочитав эту книгу, вы научились видеть манипуляции вокруг себя, сами могли ими правильно пользоваться и защищаться от них.

Итак, в путь. Дорогу осилит идущий!

Манипуляторы в бизнесе

Манипуляции и бизнес Игры без правил

«Вся наша жизнь – игра», – сказал классик и был прав. Однажды я подсчитал, что за свою жизнь человек учится играть более ста ролей: родителя и супруга в семье, руководителя или подчиненного на работе, пассажира в общественном транспорте, покупателя в магазине, болельщика на стадионе… Каждую роль надо играть качественно и адекватно ситуации. Смешно смотреть на человека, играющего роль болельщика в больнице. А вот на играющего роль больного – нормально. Но мало быть адекватным. Надо научиться играть красиво и эффективно. Что толку от футболиста на футбольном поле, если он не умеет бить по мячу, не знает ни одного финта и правил этой игры?

Играя разные роли, мы воздействуем на людей, с которыми вступаем в отношения, и они воздействуют на нас. Играя «в жизнь», мы сами создаем правила, потом стараемся эти правила соблюдать. Это не всегда удается. Или кто-то другой придумывает правила. Иногда эти правила нам непонятны, иногда они нам не нравятся. Но, хотим мы этого или нет, мы оказываемся втянутыми в чью-то игру. Так получается, что общих, удобных для всех правил не существует. И вообще говорить о существовании каких-то, пусть даже условных, правил можно только с большим допущением. Даже если речь идет о статусах и нормах социальных ролей, то все равно это не правила. Вот и получается, правил у игры под названием «Жизнь» очень много, а значит – их нет. Но жить как-то надо.

Вы наверняка читали книгу Эрика Берна «Игры, в которые играют люди». В ней довольно занятно описаны сложные «жизненные» игры. Там есть сценарии, сюжеты, описание игр. В одну игру могут играть несколько участников. Но есть и такие игры, в которой всего два участника: манипулятор и адресат манипуляции. Манипулятор пользуется своими приемами, адресат – своими. Его приемы – либо защита от манипуляции, либо контрманипуляция.

В моей книге вы найдете типологию манипуляторов. На первый взгляд кажется, что их игры достаточно просты, ведь в них всего две роли. Сложности начинаются там, где приходится соперничать с сильным игроком-соперником. Манипулятор – игрок, для которого тренировочный зал – вся его жизнь. Вот и получается, чтобы противостоять ему, тоже надо тренироваться. Иначе можно легко попасть в его силки, а выбираться оттуда… Иногда для этого нужно много времени, иногда энергии, иногда чего-то еще. Проще понять, во что и как играют разные манипуляторы, и спокойно им противостоять. Об этом моя книга, уважаемый читатель!

Слышали ли вы что-нибудь о манипуляциях? Есть ли среди ваших знакомых манипуляторы? А сами вы манипулировали когда-нибудь?

Уверен, что на все эти вопросы вы ответите положительно. Однако оказалось, что каждый человек имеет собственное представление о манипуляциях, вкладывая в это понятие свой смысл. При написании этой книги я то и дело задавал своим знакомым вопрос: «Как ты думаешь, что такое манипуляция?» и получал самые разные ответы. Вот только некоторые из них.

Это скрытое управление человеком. Это целенаправленное воздействие на человека, чьи слабости манипулятор использует для своих целей. Это скрытое влияние на человека. Это игра. Это когда человек делает то, что не хотел делать, а ему навязали.

Мнения разные, но в каждом из них есть доля истины. Попробуем разобраться в этом.

Однажды студентов-психологов попросили назвать всех, кого они считают манипуляторами. Среди упомянутых были и карточные игроки, и «лохотронщики», и фокусники, и аферисты, и мошенники. Кто-то вспомнил Остапа Бендера, кто-то Карлсона, кто-то лису Алису и кота Базилио. Это те примеры, которые пришли в голову сразу. Потом стали вспоминать страховых агентов, работников СМИ, «составителей» пирамид, руководителей разного уровня.

Потом вспомнили о родственниках: тещах и зятьях, капризных супругах и баловнях-детках о и многих других. И поняли, что все в той или иной степени манипуляторы.

Каждый день все мы находимся под прессингом других людей. Каждый из нас сознательно или бессознательно влияет на поведение других, побуждая их к определенным мыслям или действиям. Нет такого человека, который хоть чем-нибудь не оказывал бы влияния на других. Влиять можно не только вербально, но и взглядом, позой, жестами, одеждой, а также машиной, офисом и многим другим. «О, какой шикарный кабинет он себе сделал», – думаем мы, оказавшись впервые у своего знакомого на работе, и нам уже хочется такой же или даже лучше.

«А он стильно одевается», – замечаем мы, и наши требования к собственному стилю повышаются. Это ли не порция влияния, которую мы получили, даже не осознавая этого?

Мы хотим, чтобы подчиненные выполняли наши поручения и приказы, покупатели покупали именно наши товары, родственники понимали нас и принимали нашу точку зрения. Но у каждого человека своя картина мира, свои жизненные цели и ценности. И человек следует именно им. Или хотя бы стремится к этому. А тут уж без умения влиять на других и противостоять чужому влиянию невозможно. Чаще всего мы делаем это неосознанно. Причем некоторые из нас делают это мастерски, даже абсолютно не зная законов психологии.

Игры, в которые играют… Мастерство манипуляций Текст

Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли

Эта и ещё 2 книги за 299 ₽

Манипуляция – это интересная и захватывающая игра, которая помогает нам в достижении поставленных целей. Мы играем в манипулятивные игры дома и на работе, с близкими людьми и случайными знакомыми, с нашими руководителями и подчиненными. Мы выступаем в роли хитрого манипулятора или становимся жертвой такового. Часто мы не осознаем этих игр, не понимаем смысла наших действий, в итоге – мы не получаем возможной выгоды или попадаем на чью-то удочку. Манипулятор же, который четко представляет, что, как и для чего он делает, добивается многого. Искусство манипуляций позволяет экономить такие бесценные ресурсы, как время, энергия, нервы. Прочитав эту книгу, вы научитесь понимать смысл манипуляций, овладеете практическими приемами манипулирования и техниками защиты. Это позволит вам контролировать отношения с людьми, лучше их понимать. Вы узнаете о наиболее распространенных манипулятивных играх в отношениях «руководитель – подчиненный», «должник – кредитор», «продавец – покупатель».

• Возрастное ограничение: 12+
• Дата выхода на ЛитРес: 13 апреля 2016
• Дата написания: 2016
• Объем: 180 стр. 35 иллюстраций

• ISBN: 978-5-496-02306-1
• Правообладатель: Питер
• Оглавление

«стиль жизни манипулятора строится на четырех китах: ложь, неосознанность, контроль и цинизм. Киты, на которых “стоит” актуализатор, – это честность, осознанность, свобода и доверие».

«стиль жизни манипулятора строится на четырех китах: ложь, неосознанность, контроль и цинизм. Киты, на которых “стоит” актуализатор, – это честность, осознанность, свобода и доверие».

Два червя ползают по навозу. Один другому: – Пап, почему одни наши родственники живут в яблоке, другие в груше? А мы – все в навозе да в навозе. – Это Родина твоя, сынок!

Два червя ползают по навозу. Один другому: – Пап, почему одни наши родственники живут в яблоке, другие в груше? А мы – все в навозе да в навозе. – Это Родина твоя, сынок!

«правый не доказывает, доказывающий не прав». Будьте уверены в себе, своих мыслях и действиях. Тогда ни один манипулятор вам не страшен.

«правый не доказывает, доказывающий не прав». Будьте уверены в себе, своих мыслях и действиях. Тогда ни один манипулятор вам не страшен.

«Если вы не сможете включиться, у нас с вами ничего не получится» – все это принижающая ирония, которую ловко использует манипулятор для выведения адресата из себя. Это – манипулятивные щипки, рассчитанные на струны желания казаться значимым и гордости. Согласитесь, что даже крепкий менеджер после произнесения в его адрес подобной фразы может взорваться и перестать контролировать свои эмоции. С точки зрения ведения управленческой борьбы щипки снизу являются ударами ниже пояса. Но опытные борцы должны справляться со своими внезапно нахлынувшими эмоциями и понимать, что это всего лишь уловка, на которую рассчитывает соперник в своем желании заполучить нужную ему информацию «на волне» вашей эмоции. Контролируйте свое состояние, откладывайте эмоции на потом. Не позволяйте им отключать ваш разум. Эмоция и холодный рассудок несовместимы. Манипулятор, использующий принижающую иронию, преувеличивает свою значимость, свое право судить и давать оценки. От этого и возникают негативные эмоции у адресата манипуляции. Заставить струну не звучать поможет мониторинг эмоционального состояния или психологическое самбо («Что вкладываете в понятие непонятливый?»).

«Если вы не сможете включиться, у нас с вами ничего не получится» – все это принижающая ирония, которую ловко использует манипулятор для выведения адресата из себя. Это – манипулятивные щипки, рассчитанные на струны желания казаться значимым и гордости. Согласитесь, что даже крепкий менеджер после произнесения в его адрес подобной фразы может взорваться и перестать контролировать свои эмоции. С точки зрения ведения управленческой борьбы щипки снизу являются ударами ниже пояса. Но опытные борцы должны справляться со своими внезапно нахлынувшими эмоциями и понимать, что это всего лишь уловка, на которую рассчитывает соперник в своем желании заполучить нужную ему информацию «на волне» вашей эмоции. Контролируйте свое состояние, откладывайте эмоции на потом. Не позволяйте им отключать ваш разум. Эмоция и холодный рассудок несовместимы. Манипулятор, использующий принижающую иронию, преувеличивает свою значимость, свое право судить и давать оценки. От этого и возникают негативные эмоции у адресата манипуляции. Заставить струну не звучать поможет мониторинг эмоционального состояния или психологическое самбо («Что вкладываете в понятие непонятливый?»).

«Тренинг влияния и противостояния влиянию». 6

Игры, в которые играют. Мастерство манипуляций

Манипуляция – это интересная и захватывающая игра, которая помогает нам в достижении поставленных целей. Мы играем в манипулятивные игры дома и на работе, с близкими людьми и случайными знакомыми, с нашими руководителями и подчиненными. Мы выступаем в роли хитрого манипулятора или становимся жертвой такового. Часто мы не осознаем этих игр, не понимаем смысла наших действий, в итоге – мы не получаем возможной выгоды или попадаем на чью-то удочку. Манипулятор же, который четко представляет, что, как и для чего он делает, добивается многого. Искусство манипуляций позволяет экономить такие бесценные ресурсы, как время, энергия, нервы. Прочитав эту книгу, вы научитесь понимать смысл манипуляций, овладеете практическими приемами манипулирования и техниками защиты. Это позволит вам контролировать отношения с людьми, лучше их понимать. Вы узнаете о наиболее распространенных манипулятивных играх в отношениях “руководитель – подчиненный”, “должник – кредитор”, “продавец – покупатель”.

Глава 1 – Манипуляторы в бизнесе 1

Глава 2 – Струны души 4

Глава 3 – Способы манипулирования 6

Глава 4 – Защита от манипуляций 13

Глава 5 – Переговоры 17

Глава 6 – Руководитель – подчиненный 19

Глава 7 – Продавец – покупатель 22

Глава 8 – Должник – кредитор 27

Игорь Зорин
Игры, в которые играют… Мастерство манипуляций

От автора

Прошу великодушно простить меня за то, что не начинаю сразу и по делу. Я хочу сказать слова благодарности некоторым людям, без которых не было бы этой книги.

Спасибо моим родителям за то, что они подарили мне жизнь. За их скромность и уважение ко всем людям, за интеллигентность и порядочность, за оптимизм и желание сделать мир вокруг себя светлее.

Спасибо моим детям за то, что они являются главным стимулом моего развития.

Спасибо моей любимой жене за то, что она есть. За ее терпение и любовь. За способность находить ответ на любой непростой вопрос о жизни.

Спасибо моим учителям. Прежде всего моей прабабушке Зориной Анне Ивановне. За ее мудрость и желание видеть во всем только доброе и светлое.

Спасибо моему Учителю Владимиру Константиновичу Тарасову, однажды указавшему мне мой Путь, за его знания, мудрость и принципы, многие из которых стали и моими.

Спасибо всем авторам книг о психологии бизнеса, которые сформировали мое профессиональное мировоззрение.

Спасибо Александру Горбачеву, поверившему в меня и сказавшему мне однажды: “Пиши книгу, она нам нужна”.

Спасибо всем моим врагам. Ведь благодаря им я росту, становлюсь сильнее и мудрее.

Спасибо всем тем, кто посетил мои тренинги и семинары. Давая знания, умения и навыки им, я всегда получал новый опыт.

Жду вас на моем сайте .

С искренней благодарностью,

Игорь Зорин

Введение

С тех пор как я стал руководить людьми, я начал задаваться вопросом, почему одни люди делают это легко, словно играючи, а у других ничего не получается, как бы они ни старались.

Мне никак не давал покоя вопрос: как мог хилый старикан маленького роста, которого звали Александр Васильевич Суворов, командовать и побеждать? Помните, он вошел в историю как человек, не знавший горечи поражений. Как он сумел настроить солдат на штурм непреступной крепости Измаил, которую обороняли уже несколько месяцев янычары, и уже на девятый день взять ее? Как мог он провести крестьянских сынов с лошадьми и пушками через Альпы, если, по утверждению современников, сделать это без альпинистского снаряжения было невозможно?

Не только один Суворов, многие исторические лидеры стали великими благодаря каким-то неведомым мне качествам. Что такого в них было, что делало их эффективными лидерами? Поиск ответа на этот вопрос и стал побудительным мотивом для моего творчества.

Я никогда не думал, что буду писать книгу о манипуляциях. Проводил разные тренинги: общение и продажи, переговоры и влияние, лидерство и уверенность. И однажды понял, что во всех этих темах есть объединяющий блок. Манипуляции. Видимо, не случайно тема “Манипуляции в бизнесе” оказалась такой востребованной нашими клиентами. Кто-то шел на тренинги, желая заполучить в свой арсенал как можно больше манипулятивных техник и приемов. Кто-то, наоборот, приходил на тренинги для того, чтобы научиться защищаться от манипуляторов. Главное, я почувствовал желание людей разобраться в этом вопросе. Ведь манипуляциями пронизана вся наша жизнь…

Моя книга об искусстве. Об искусстве манипуляций и защите от них. В психологии искусство мне нравится больше, чем наука, ибо знание о человеке очень трудно втиснуть в какие-то рамки, где “шаг влево, шаг вправо”… В искусстве все иначе. Никаких границ. У каждого свое представление о жизни. И это здорово!

Я очень надеюсь, что читатель не пожалеет о потраченном на эту книгу времени, ведь при написании ее я опирался, прежде всего, на свой почти двадцатилетний практический опыт управления людьми. На знания, полученные от моих учителей. На свою интуицию. На свое мироощущение.

Уважаемый читатель! Я хочу, чтобы, прочитав эту книгу, вы научились видеть манипуляции вокруг себя, сами могли ими правильно пользоваться и защищаться от них.

Итак, в путь. Дорогу осилит идущий!

Глава 1
Манипуляторы в бизнесе

Манипуляции и бизнес Игры без правил

“Вся наша жизнь – игра”, – сказал классик и был прав. Однажды я подсчитал, что за свою жизнь человек учится играть более ста ролей: родителя и супруга в семье, руководителя или подчиненного на работе, пассажира в общественном транспорте, покупателя в магазине, болельщика на стадионе… Каждую роль надо играть качественно и адекватно ситуации. Смешно смотреть на человека, играющего роль болельщика в больнице. А вот на играющего роль больного – нормально. Но мало быть адекватным. Надо научиться играть красиво и эффективно. Что толку от футболиста на футбольном поле, если он не умеет бить по мячу, не знает ни одного финта и правил этой игры?

Играя разные роли, мы воздействуем на людей, с которыми вступаем в отношения, и они воздействуют на нас. Играя “в жизнь”, мы сами создаем правила, потом стараемся эти правила соблюдать. Это не всегда удается. Или кто-то другой придумывает правила. Иногда эти правила нам непонятны, иногда они нам не нравятся. Но, хотим мы этого или нет, мы оказываемся втянутыми в чью-то игру. Так получается, что общих, удобных для всех правил не существует. И вообще говорить о существовании каких-то, пусть даже условных, правил можно только с большим допущением. Даже если речь идет о статусах и нормах социальных ролей, то все равно это не правила. Вот и получается, правил у игры под названием “Жизнь” очень много, а значит – их нет. Но жить как-то надо.

Вы наверняка читали книгу Эрика Берна “Игры, в которые играют люди”. В ней довольно занятно описаны сложные “жизненные” игры. Там есть сценарии, сюжеты, описание игр. В одну игру могут играть несколько участников. Но есть и такие игры, в которой всего два участника: манипулятор и адресат манипуляции. Манипулятор пользуется своими приемами, адресат – своими. Его приемы – либо защита от манипуляции, либо контрманипуляция.

В моей книге вы найдете типологию манипуляторов. На первый взгляд кажется, что их игры достаточно просты, ведь в них всего две роли. Сложности начинаются там, где приходится соперничать с сильным игроком-соперником. Манипулятор – игрок, для которого тренировочный зал – вся его жизнь. Вот и получается, чтобы противостоять ему, тоже надо тренироваться. Иначе можно легко попасть в его силки, а выбираться оттуда… Иногда для этого нужно много времени, иногда энергии, иногда чего-то еще. Проще понять, во что и как играют разные манипуляторы, и спокойно им противостоять. Об этом моя книга, уважаемый читатель!

Слышали ли вы что-нибудь о манипуляциях? Есть ли среди ваших знакомых манипуляторы? А сами вы манипулировали когда-нибудь?

Уверен, что на все эти вопросы вы ответите положительно. Однако оказалось, что каждый человек имеет собственное представление о манипуляциях, вкладывая в это понятие свой смысл. При написании этой книги я то и дело задавал своим знакомым вопрос: “Как ты думаешь, что такое манипуляция?” и получал самые разные ответы. Вот только некоторые из них.

Это скрытое управление человеком. Это целенаправленное воздействие на человека, чьи слабости манипулятор использует для своих целей. Это скрытое влияние на человека. Это игра. Это когда человек делает то, что не хотел делать, а ему навязали.

Мнения разные, но в каждом из них есть доля истины. Попробуем разобраться в этом.

Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры, Эрик Берн – отзыв

Сложно о сложном? Классика поможет разобраться в отношениях на работе, в семье. После прочтения книги решили- я неудачник((( А разве это так, такой уж и неудачник?

Добрый день.

Сложная книга, сложно будет писать отзыв, но я постараюсь передать свои впечатления от прочтения.

“Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры”

Э́рик Ле́ннард Берн (10 мая 1910 — 15 июля 1970) — американский психолог и психиатр. Известен прежде всего, как разработчик трансакционного анализа и сценарного анализа. Развивая идеи психоанализа, общей теории и метода лечения нервных и психических заболеваний, Берн сосредоточил внимание на «трансакциях» (от англ trans- — приставки, обозначающей движение от чего-то к чему-либо, и англ action — «действие»), лежащих в основе межличностных отношений. Некоторые виды трансакций, имеющие в себе скрытую цель, он называет играми. Берн рассматривает три эго-состояния: Взрослый, Родитель и Ребёнок (которые не являются фрейдовскими Я, Сверх-Я и Оно). Вступая в контакт с окружающей средой, человек, по мнению Берна, всегда находится в одном из этих состояний.

Книга разделена на две части.

В первой части рассматривается “Психология человеческих взаимоотношений”.

Во второй – “Психология человеческой судьбы”.

Прочла не мало книг, современных психологов, я профан, но стараюсь вникать, и думаю с годами чтения и разбирательств (воспоминаний, общения с разными людьми и т.п.), я чуть- чуть приблизилась к пониманию, как же сложно мы устроены, и какая нежная “структура” наша психика.

Данное чтиво посоветовал мне профессионал в этом деле. Я сказала в тот момент: “Классику советуешь”. Как позже стало ясно, не зря. Для меня книга оказалась непростой, как в плане слога, так и в плане раздумываний в процессе чтения. Но какой результат! Она объединила всё наработанное раньше, расставила, пусть не полностью, но многое по полочкам. До всего мне расти и расти, а потом, и не нужно всё, я не психолог. Буду читать ее ещё, обращаться к некоторым моментам снова и снова.

Содержание:

Понравилось, в конце книги есть место для заметок, пригодилось.

Для кого подойдёт данное произведение:

• для профессионалов, психологов, психотерапевтов (они и так все знают)
• для людей, желающих разобраться в общении с близкими, на работе (вспоминая случаи, это не сложно)
• для людей, чувствующих, что-то идёт не так в их жизни (возможно, после прочтения, обратятся к профессионалу для разбора и т.п.)
• для интересующихся психологией, увлеченных этим

Не подойдёт: если любите лёгкое чтиво (тут нужно думать, и возможно, прибегать к словарям).

Наверное, каждый как-то косвенно, или на прямую, видел семьи алкоголиков, где пьёт не один человек, либо употребляет один, а страдают другие. Вероятно, наблюдали как сын повторят (в той или иной степени) судьбу отца. Мужчины берут в жены несколько раз женщину с одним именем. Династии, и не только в знаменитых семьях, в простых, хорошо если передаётся сценарий “победителя”.

А про “неудачников”. Очень много и широко описаны варианты. Сказки, наши любимые с детства сказки, что в них кроется? Что таится?

Многое можно понять, читая, и вспоминая своё детство, юность. А до рождения?

Если Вы настроены читать думая, хотите наладить общение в семье, коллективе, разобраться немного в себе и близких. Готовы к небольшому шоку, а может и большому. Тогда смело за книгой.

Покупала на “Озон”- около 700 руб. платила.

Для себя выделила много моментов для обдумывания и обсуждения со “знакомым профессионалом”, разобрала пока не всё, но я стараюсь.

Книгу рекомендую! Читайте больше печатных книг, согласитесь, совсем другое ощущение.

Спасибо за внимание! Всех благ! Хороших книг! Улыбайтесь!

Бывает, от тепла твоей улыбки,
Не сможет кто-то глупость совершить,
Не сделает нелепые ошибки,
И, стоя на краю, захочет жить.
А может, кто от радости заплачет,
И ты не сможешь этих слез забыть.
И для тебя так много будет значить,
Что кто-то смог тебя благодарить.
Давайте, вместе чаще улыбаться!
Не бойтесь людям теплоту дарить!
С улыбкой, если честно вам признаться,
Гораздо легче всем нам будет жить!

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020

FBM (Football Business Manager) – футбольный менеджер онлайн!

НАЧНИ ИГРАТЬ БЕСПЛАТНО:

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

ПОРА ВЫХОДИТЬ НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ!

Данный слоган относится к Вам, дорогие читатели, если Вы ни разу еще не играли в игры жанра ФУТБОЛЬНЫЙ МЕНЕДЖЕР. Почувствуйте себя настоящим владельцем и тренером футбольного клуба!

ПОЧУВСТВОВАТЬ | https://my-fbm.com/play/
Показать полностью.

Слоган относится и к нам – разработчикам игры. За прошедшие долгие месяцы работы над ошибками, мы рады представить Вам один из самых удобных и при этом продуманных футбольных менеджеров в мире!

Ниже представлено ТОП-5 уникальных особенностей нашей игры. Лень читать? Переходите сразу в игру и запускайте вашу карьеру совершенно бесплатно!

В ИГРУ | https://my-fbm.com/play/

ТОП-5 УНИКАЛЬНЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУТБОЛ МЕНЕДЖЕРА FBM

1. У нас в проекте предусмотрены регулярные материальные призы! Гарантию нашей благонадежности обеспечивает безукоризненная 4х-летняя репутация проекта!

2. У нас нет навязчивого доната. Можно играть всегда без вложений и это не скажется на результатах клуба! В игре много примеров успешных клубов, не вложивших в игру ни рубля.

3. Полная адаптивность под многие мобильные устройства и ненавязчивый геймплей позволят Вам играть в удовольствие, не затрачивая много времени. Гринд у нас не решает!

4. В FBM нет никаких ViP-статусов и прочих донат-опций, которые могли бы вызвать игровое неравенство. Результаты клубов – сугубо плод работы менеджера!

5. Многие игры безразличны к просьбам своих пользователей, из-за чего опускаются руки и пропадает желание играть. Но это не про нас. Уже более 4х лет еженедельные обновления игры и постоянная обратная связь с пользователями игры – одно из самых главных отличительных черт игры. Такого Вы не встретите нигде! Есть идея – пишите нам, и мы её реализуем!

ПОГНАЛИ | https://my-fbm.com/play/

• Все записи
• Записи сообщества
• Поиск

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

Интервью с SAKSONEZ менеджером клуба Bayer Leverkusen

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

Изменения в падении выносливости во время матча и прочие мелкие правки

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

Изменено описание инфраструктуры и изменения в командных тренировках

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

ОБНОВЛЕНИЕ 09.09.2021. Тренировки

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

В игре объявлены 2 новые акции. Срок проведения акций с 08.09.2021 до 20.09.2021

FBM | Футбольный менеджер онлайн 2020 запись закреплена

Новые функции:
– В игре добавлены Еврокубки для юниоров.
– Во вкладке “Лиги” под таблицей теперь теперь отображается расписание.
Показать полностью.

Изменения и правки:
– После товарищеских матчей и матчей коммерческих кубков больше не меняются игровая форма, физическая форма, сила и настроение. Они меняются во время матча в зависимости от тактики, выносливости и возраста, однако после матча восстанавливаются до значений перед матчем.
– Исправлена ошибка, которая в некоторых ситуациях не позволяла проводить индивидуальные тренировки юниоров.
– Исправлена ошибка отображения победителей группового раунда Еврокубков в случае абсолютно одинаковых показателей у нескольких команд.
– В случае, если победитель не группового раунда определяется случайно (два бота или недостаточно игроков у обеих команд) иконка “кубка” не отображается ни у кого. Ранее по ошибке отображалась у гостевой команды.
– Поправлено переключение “запретить продажу” для юниоров.

Изменения, которые вступят в силу только в следующем сезоне:
– Правка ошибки в генерации расписания молодежных лиг. У нескольких клубов в лиге матчи проходили, когда остальные уже отыграют.
– Поправлена ошибка при завершении сезона, из-за которой у юниоров не учитывались ограничения игры головой и ускорения в зависимости от роста.
– В тренировочные лагеря добавлено настроение.
– Юниоры при завершении сезона получают 100 настроения, выносливости и силы.

По итогам обсуждений в последние 2 дня, мы приняли ряд решений:
– Призовые во взрослых ЕК будут увеличены. Точные суммы пока в разработке. Это будет сделано в течение ближайших 48 часов.
– К следующему сезону будет разработана возможность проходить тренировочный лагерь не только в межсезонье, но и между кругами.
– Выносливость будет падать по-разному у игроков, которые играют разное кол-во времени в матче.

Игры в которые играют менеджеры читать онлайн

Игры, в которые играют люди. Люди, которые играют в игры (сборник)

GAMES PEOPLE PLAY

The Psychology of Human Relationships

WHAT DO YOU SAY AFTER YOU SAY HELLO

The Psychology of Human Destiny

© 1964 by Eric Berne. Copyright renewed 1992 by Ellen Berne, Eric Berne, Peter Berne and Terence Berne. This translation published by arrangement with Random House, an imprint of Random House Publishing Group, a division of Random House, lnc.

© Перевод. А. Грузберг, 2006

© Издание на русском языке. Оформление. ООО «Издательство «Эксмо», 2014

Гений коммуникации. Искусство притягивать людей и превращать их в своих союзников

Чтобы преуспеть в жизни, недостаточно быть самым агрессивным, напористым и амбициозным. Напротив, сегодняшние победители – это те, кто стремится понять окружающих и выстроить с ними эффективную коммуникацию. Дейв Керпен предлагает освоить 11 простых навыков общения, чтобы успех сопутствовал вам во всех сферах жизни!

Будь тем, кому всегда говорят ДА. Черная книга убеждения

Что вы чувствуете, когда в ответ на свою просьбу слышите «нет»? Грусть. Обиду. Разочарование. Согласитесь, гораздо приятнее, когда окружающие идут вам навстречу и отвечают «да». Хотите, чтобы люди прислушивались к вам и чаще соглашались? Авторы этой книги, эксперты в области убеждения и влияния, доказывают, что убедительности и авторитетности можно обучиться! Эта книга – продолжение бестселлера Роберта Чалдини «Психология влияния». Читайте руководство по эффективному общению и пусть мир скажет вам «да!».

Психология влияния

Классика деловой литературы, мировой бестселлер и лучшая книга о влиянии! Овладейте искусством убеждения и добивайтесь своих целей всегда и везде. Профессор психологии и признанный эксперт в сфере влияния Роберт Чалдини рассматривает 6 универсальных приемов, благодаря которым вы станете настоящим мастером уговоров.

Ругаться нельзя мириться. Как прекращать и предотвращать конфликты

Что мешает нам избегать взаимных претензий и ссор? Можно ли улучшить уже испорченные отношения? И что для этого нужно сделать? В своей книге Дэвид Бернс отвечает на эти и многие другие вопросы. Известный американский психолог предлагает методику, которая помогла сохранить отношения миллионам людей по всему миру, вырваться из заколдованного круга бесконечных скандалов, научиться проявлять нежность и уважение друг к другу. Это отличное практическое руководство для всех, кто хочет радоваться общению и жить в гармонии.

Игры, в которые играют люди

Психология человеческих взаимоотношений

Эта книга была первоначально задумана как продолжение моей работы «Трансакционный анализ в психотерапии», но я надеюсь, что ее все-таки можно прочесть и понять, не будучи знакомым с предыдущей публикацией. В первой части излагается теория, необходимая для анализа и понимания игр. Часть вторая содержит описания игр. В третьей части изложен новый клинический и теоретический материал, который позволяет расширить наши представления о том, что значит быть свободным от игр. Те, кого заинтересуют более подробные сведения, могут обратиться к указанной выше работе. Читатель обеих книг заметит, что вдобавок к новым теоретическим сведениям несколько изменились терминология и точка зрения, что явилось результатом дальнейших размышлений, чтения и новых клинических материалов.

Студенты и слушатели моих лекций часто просили меня продиктовать список игр или подробнее рассмотреть те игры, которые упомянуты в лекциях в качестве примера. Это убедило меня в необходимости написать эту книгу. Я благодарю всех студентов и всех слушателей, в особенности тех, которые обратили мое внимание и помогли выделить и назвать новые игры.

Для краткости игры описываются преимущественно с мужской точки зрения, если только они не являются специфически женскими. Таким образом, главный игрок именуется «он», но я не вкладываю в это никаких предубеждений, поскольку та же ситуация может быть отнесена и к «ней», если только не сделана специальная оговорка. Если женская роль существенно отличается от мужской, она описывается отдельно. Точно так же я без всякой задней мысли обычно называю психотерапевта «он». Терминология и способ изложения ориентированы преимущественно на подготовленного читателя, однако надеюсь, что книга покажется интересной и полезной всем.

Трансакционный анализ игр следует отличать от его подрастающего научного «брата» – математического анализа игр, хотя некоторые используемые ниже термины, например «выигрыш», признаны и математиками.

Теорию общения между людьми, достаточно подробно рассмотренную в «Трансакционном анализе», можно вкратце свести к следующим положениям.

Установлено, что младенцы, в течение длительного времени лишенные физического контакта с людьми, необратимо деградируют и в конце концов погибают от той или иной неизлечимой болезни. В сущности, это означает, что явление, которое специалисты называют эмоциональной депривацией, может иметь смертельный исход. Эти наблюдения привели к идее о сенсорном голоде и подтвердили, что наилучшими лекарствами от нехватки сенсорных раздражителей являются разного вида прикосновения, поглаживания и т. п. Что, впрочем, известно практически всем родителям из собственного повседневного общения с младенцами.

Аналогичный феномен наблюдается и у взрослых, подвергнутых сенсорной депривации. Экспериментально доказано, что такая депривация может вызвать краткосрочное психическое расстройство или по меньшей мере стать причиной временных отклонений в психике. В прошлом социальная и сенсорная депривация проявлялась в основном у заключенных, приговоренных к длительным срокам одиночного заключения. Действительно, одиночное заключение – самое тяжелое наказание, которого боятся даже закоренелые и склонные к физическому насилию преступники.

Вполне возможно, что в физиологическом плане эмоциональная и сенсорная депривация вызывает или усиливает органические изменения. Если ретикулярная активирующая система мозга не получает достаточных стимулов, могут последовать дегенеративные изменения нервных клеток. Это может быть также побочным эффектом недостаточного питания, но само плохое питание может быть следствием апатии. Как будто младенец впадает в старческий маразм. Таким образом, можно предположить, что существует прямая дорога от эмоциональной и сенсорной депривации – через апатию и дегенеративные изменения – к смерти. В этом смысле сенсорное голодание может быть для человека вопросом жизни и смерти точно так же, как лишение его пищи.

Действительно, не только биологически, но и психологически и социально сенсорное голодание во многих отношениях аналогично обычному голоду. Такие термины, как «недоедание», «насыщение», «гурман», «разборчивый в еде», «аскет», «кулинарное искусство» и «хороший повар», легко можно перенести из сферы насыщения в сферу ощущений. Переедание, по сути, то же самое, что чрезмерная стимуляция. И в том и в другом случае при нормальных условиях в распоряжении человека имеется достаточно припасов и возможностей составить разнообразное меню; выбор определяется личным вкусом. Возможно, что наши вкусы в основе своей имеют те или иные особенности нашего организма, но к рассматриваемым здесь проблемам это не имеет отношения.

Социального психолога, изучающего проблемы общения, интересует, что происходит с ребенком после того, как он подрастает и естественным образом отдаляется от матери. Все, что наука может сказать на этот счет, можно свести к «народной мудрости»: «Если тебя не гладят по головке, у тебя спинной мозг высыхает». После короткого периода близости с матерью всю остальную жизнь индивидуум должен блуждать меж двух огней, пытаясь постичь пути, которыми ведут его Судьба и инстинкт самосохранения. С одной стороны, он будет постоянно сталкиваться с социальными, психологическими и биологическими силами, факторами, не дающими ему продолжать прежние отношения, столь привлекательные в младенчестве; с другой – постоянно стремиться к утраченной близости. Чаще всего ему придется идти на компромисс. Придется учиться иметь дело с едва уловимыми, иногда только символическими формами физической близости: рукопожатием, иногда просто вежливым поклоном – хотя врожденное стремление к физическому контакту не исчезнет никогда.